Formation · 21 heures · certifiée Qualiopi
Dirigeants
Faire évoluer ses pratiques managériales
L'atteinte des objectifs à tous les niveaux de l'entreprise passe d'abord par un engagement fort de vous-même vis-à-vis de vos collaborateurs.
Cette formation vous donne d'autres moyens pour prendre soin d'eux, pour les unir autour de vos projets, pour déployer la bonne énergie et l'enthousiasme au sein de vos équipes — et bien d'autres clés pour installer les facteurs de réussite individuelle et de succès collectif.
Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise.
Le programme
Ce que couvre la formation
Public visé
- Dirigeants, chefs d'entreprises.
Objectifs visés
- Adopter les attitudes et comportements managériaux nécessaires à la cohésion
- Déployer au sein de l'entreprise une communication efficace
- Apprendre les fondamentaux de la cohésion
- Définir les valeurs de l'entreprise
- Utiliser les outils de reconnaissance et de valorisation des compétences
Prérequis
- Avoir la volonté de s'impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation
- S'inscrire dans une démarche de changement et d'application quotidienne
- Il est conseillé d'inscrire également vos équipes à la formation « renforcer la cohésion et améliorer le management des équipes »
- Avoir réalisé les différents types de diagnostics et d'évaluations pré-stage
Bénéfices de la formation
- Faire évoluer son style de management
- Créer l'unité au sein de l'entreprise
- Cultiver le respect de chacun et les valeurs de l'entreprise
- Élever les niveaux d'implication, d'engagement et d'épanouissement
- Motiver, impliquer et développer les relations interservices
Manager · Équipe — gratuit, 2 min
Diagnostic cohésion
L'évaluation collective de votre équipe sur les 5 leviers de la cohésion et de la performance.
- Prise de décision
- Travail d'équipe
- Résilience au stress
- Gestion des tâches
- Perception de la situation
Votre résultat s'affiche à la fin, après avoir renseigné vos coordonnées.
Prochaine étape
Parlons de votre situation
Trente minutes avec un référent C4 pour poser votre contexte, vos enjeux et repartir avec une direction claire. Sans engagement.